写于 2017-02-15 12:01:33| 澳门巴黎人最新网站| 经济

那些不抱怨他们工作的公司的人应该是少数

特别是在中小企业中,管理者与员工之间的距离很短,很多人对管理团队说“我想说一句话”

与此同时,管理人员也希望员工“更像这样”

有一段时间,它的真实意图,是为了倾听年轻一代的意见,“头部如何利用总统的头脑轻松开展最大量工作的私人工作”,甚至作者(Gendaishorin Publishing)管理我问Yishiaki Nishida女士

我们将提供第二部分

西田:当问题出现时,大多数都被归咎于他人,他们没有刺穿我

我刺伤了它

一旦你责备自己,不是因为没有做到这一点,但是如果有一个问题不被认为是你自己的问题,那就按箭头指出你的问题,不要考虑潜伏在今天状态的风险

如果你回答这个问题,那么“触底反弹”的感觉就是驾驭自己的感觉

品尝问题

不要处理这个问题

这意味着它不会回避问题

西田:我认为一个被称为“沟通技巧,培养逻辑思维”,“思考架构(框架)”,“填充参考数据库”,“有很多经验”

西田:行为

现在就采取行动

速度

重复假设和验证

那些不能做到这一点的人通常没有假设

西田:钉扎很难做到

具体来说,首先决定整体然后再看整个部分

从不同的角度来看,一遍又一遍地看待一件事

从高处或附近的地方看

传播或

从各个角度添加您所看到的内容也很重要

西田:这是为了让自己全身心投入

我认为别人是我自己的问题以及如何解决自己

即使我读报纸,我也不只是阅读,而是每天都在做自己的事情和阅读

而且,在倾听人们的故事时,我总能意识到故事的本质所在

西田:首先,认为工作和生活是棘手的是一件好事

为了让我长大,我可以认为已经发生了各种各样的问题

如果问题没有发生,我就不会成长

有些人无法实现工作的野心或愿景,但这些人必须首先找到它

我相信人类有自己的使命和作用

我希望你能找到一些会成为梦想或愿望的东西

(新书JP编辑)[文章]这里的原帖是生活咨询中侄子的表现,新鲜“钱”经理的前景认为“权力,我想穿着年轻”(1)